Évaluation des mouvements latéraux internes pour une compagnie de médias & divertissement dans les amériques

Besoins et exigences:

Le client souhaitait réaliser une évaluation ciblée de la sécurité interne afin de déterminer si des informations sensibles pouvaient être accessibles à partir d’un réseau utilisateur standard. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les vulnérabilités techniques, l’objectif était de simuler le comportement réaliste d’un attaquant et d’identifier si des erreurs de configuration, des privilèges excessifs ou des pratiques opérationnelles inappropriées pouvaient permettre un accès non autorisé à des actifs critiques. L’engagement a été mené en mode boîte grise afin de refléter un scénario dans lequel un attaquant dispose d’un accès interne valide avec une connaissance limitée de l’environnement.

Principaux défis:

Exposition des données sensibles: L’organisation devait s’assurer que les départements sensibles, tels que les finances, étaient correctement segmentés et protégés contre tout accès interne non autorisé.

Privilèges excessifs et mauvaises configurations: Des inquiétudes existaient quant à l’accumulation de dérives de configuration, de permissions héritées ou de contrôles d’accès insuffisants pouvant exposer involontairement des données critiques.

Manque de visibilité sur les risques de mouvements latérauxLe client ne disposait pas d’une vision claire de l’étendue des déplacements qu’un attaquant pourrait effectuer au sein du réseau interne après avoir obtenu un point d’accès initial.

Solution:

Tests d’intrusion : Hitachi Cyber a mené une évaluation interne en mode boîte grise simulant un acteur malveillant opérant depuis un réseau utilisateur. L’objectif n’était pas d’identifier exhaustivement toutes les vulnérabilités, mais plutôt de mettre en évidence les activités, configurations et faiblesses des contrôles d’accès pouvant être exploitées pour atteindre des cibles sensibles prédéfinies.

À partir d’un point de départ avec des privilèges utilisateur standards, l’équipe a procédé à la cartographie de l’environnement interne, à l’identification des systèmes accessibles, à l’énumération des privilèges et à l’analyse des relations de confiance. L’évaluation s’est concentrée sur des techniques couramment observées lors d’attaques réelles, telles que la découverte d’identifiants, les opportunités d’escalade de privilèges, l’utilisation abusive d’outils légitimes et les déplacements latéraux entre segments réseau.

Une attention particulière a été portée aux modèles de contrôle d’accès, aux permissions des partages de fichiers, aux configurations Active Directory et aux mécanismes de segmentation. L’équipe a documenté comment certaines configurations ou pratiques opérationnelles pouvaient être utilisées de manière inappropriée pour accéder à des ressources sensibles, telles que les dossiers du département des finances, même en l’absence de vulnérabilités logicielles critiques.

Résultats:

L’évaluation a fourni au client une compréhension claire des chemins qu’un attaquant disposant d’un accès interne pourrait emprunter pour atteindre des informations sensibles. Plutôt que de produire uniquement une liste de vulnérabilités, la mission a mis en lumière des faiblesses systémiques en matière de gouvernance des accès, de segmentation réseau et de gestion des privilèges.

Ces constats ont permis au client de renforcer ses contrôles d’accès internes, d’améliorer l’application du principe du moindre privilège, d’optimiser la surveillance des comportements suspects et de réduire le risque d’exposition de données résultant de mouvements latéraux.

Prochaines étapes:

Le client prévoit de mettre en œuvre des mesures correctives axées sur la gouvernance des accès, l’amélioration de la segmentation et le renforcement des capacités de surveillance. Des tests de validation complémentaires et un accompagnement stratégique continu sont envisagés afin d’assurer une résilience durable face aux menaces internes.